7月12日上午，衢州市招贤里安置小区建设项目现场，4台吊塔高高耸立，工人正忙着给护坡浇筑混凝土、扎钢筋。“近期，晴雨交织，工人们抢晴天、战雨天，几乎没停过工。”市城投集团保障房公司总经理徐文介绍，该小区于今年5月28日开工，到目前已经完成了土方开挖、基坑支护等工程，地下室底板工程也完成30%。“包括招贤里在内的三个安置小区，预计今年11月底主体工程结顶，力争在明年7月底交房。”

　　今年，市城投集团共有四省边际中心医院、污水处理厂三期、礼贤未来社区、水亭门二期补白新建等在建和新建项目16个，涉及文化旅游、城市更新、卫生医疗、污水处理和房地产等业务板块，总投资近130亿，年度目标投资49亿，其中列入市重点项目就有11个。集团资产总额和净资产同比大幅增高。

　　数字涨的背后是转型快。作为国有“三大投”之一的市城投集团，自成立之日起就坚定不移走市场化转型之路。“面对难点痛点问题，没有现成的答案，惟有改革破题，多涉猎、多试水，蹚出一条新路，才能实现集团各业务板块你追我赶、齐头并进的生动局面。”市城投集团党委书记、董事长、总经理姜忠军介绍。

　　记者在总投资近30亿元的四省边际中心医院项目现场看到，医院的肿瘤病房楼、科研办公综合楼、门急诊医技楼都已顺利结顶，主体结构施工全面完成，已进入二次结构、幕墙安装施工阶段。“下半年，医院按照年度9.47亿的目标，完成剩余6.5亿投资额，确保年内完成总形象进度85%。”

　　用体制改革、机构改革撬动多领域、全方位改革，是城投集团改革的主方向。上半年，该集团借智借力，专门邀请省建投两位专家老师进驻，全方位把脉问诊，不回避问题矛盾，统筹整合各方面资源，从部门设置、子公司业务等方面给予梳理指导，推动了企业治理结构更加优化、治理能力进一步提升。

　　开展项目合作、成立合作公司、新建子公司……短短半年时间，城投集团整合成立了建设公司、资产公司与杭州中房公司合作开展房产信息平台合作与房产交易服务、城市汽车业务选取的市区17处区域洗车美容点自动洗车设备已投入生产并陆续安装调试、水业集团将污水排水业务进行整合组建环境科技公司、103家机关事业单位停车场完成施工改造和智慧停车系统接入。集团还与杭州热联集团就大宗商品贸易等方面展开合作，进军钢材领域的大宗商品贸易、工程配送配供等业务，城发公司设备租赁公司正式挂牌运营，将为工程项目建设提供机械设备、脚手架等租赁服务。

　　在投融资领域，市城投集团突破融资瓶颈，共取得资本市场融资授信34.59亿元，还通过增资扩股方式入股浙江辉博电力股权40%，拓展新能源产业生产研发、制造销售、安装运维及充电汽车运行监测服务等。

　　文旅板块是城投的特色产业，自去年7月份烂柯山景区收归国有移交城投管理以后，下属文旅投公司多条腿走路，一方面立足深耕烂柯山，同步启动景区修建性详规和项目策划，初步方案已经成型；另一方面在南孔古城板块引入了景德镇陶瓷工艺美术大师工作室，并与国内知名教育机构合作开展研学游项目，全力丰富和挖掘“孔子+棋子”两子文化内涵。