一是加大资源盘活，破解要素制约。细致开展存量资源盘点，有序处置闲置低效用地；加强土地利用动态监测，加大已出让未开工企业的清理力度；立足现有楼宇、厂房，开展适宜项目嫁接，盘活闲置资源，通过“腾笼换鸟”实现再利用。目前，宏图已制定过低效用地再开发建设生命科技与健康养老产业园方案；巨能、君融通信、华商科技和特盛软件等项目实现开工目标；空置雨运大厦已引进钟星消防总部项目。二是搭建增收平台，提升造血能力。加强与苏宁体育集团、供电公司等企业的沟通协调，积极引进“国际米兰”俱乐部中国区总部、供电设计院等关联企业纳税平台落户园区；协调推进海波电镀、方矩实业、弘创电子等企业纳税划转；协助恒天伟、中旭电子、瑞安电器等企业上市，增加园区财政收入。2017年，园区新增纳税平台231家。三是优化融资结构，突破资金瓶颈。完成网点和鑫西公司改制，深化与银行、机构的金融合作；拓宽融资渠道，优化贷款、债券等融资结构，降低融资成本。已完成南京雨花经济技术发展有限公司主体AA评级资质；争取到省发债专项资金6亿元。